تدوین سند استراتژی سال 1401 دکتر تامین در نشست سالانه مدیران مجموعه

به گزارش اخبار ساختمان، نشست سالانه مدیران دکترتامین با حضور بنیانگذار مجموعه جناب آقای وعیدی، مدیران ارشد دکترتامین و مدیران دفاتر در تاریخ 24 و 25 اردیبهشت 1401 برگزار شد. مهم‌ترین اهداف از برگزاری این نشست بررسی عملکرد بخش‌های مختلف مجموعه در سال گذشته، تشریح اهداف هلدینگ جهان آرا و مجموعه دکترتامین در سال جدید و تدوین استراتژی سال جدید کاری بود. در این مقاله ابتدا به معرفی دکترتامین و اهمیت استراتژی در این مجموعه پرداخته خواهد شد. در ادامه جزئیاتی از موضوعات مطرح شده در نشست سالانه دکترتامین بررسی می‌شود.

معرفی دکتر تامین 

دکترتامین سامانه هوشمند تامین تجهیزات و مصالح ساختمانی است که با 11 دفتر در سراسر کشور فعالیت می‌کند. تامین تجهیزات و مصالح ساختمانی (ازقبیل ابزارآلات، انواع لوله، سیم و کابل برق، کلید و پریز، شیرآلات و ...) همواره دغدغه‌های بی‌شماری برای سازندگان ایجاد کرده است که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به تاخیر در ارسال، عدم اطمینان از مرغوبیت کالا، خرید از فروشگا‌های مختلف و عدم وجود یک فروشگاه جامع و نبود یک مشاور فنی از طرف فروشنده در هنگام خرید، می‌توان نام برد. دکترتامین پس از شناخت این مشکل به کمک ترکیب ای‌کامرس (Ecommerce) و دفاتر حضوری در شهرهای مختلف ایران سعی بر حل این مشکل داشته است.

اهمیت استراتژی

یک هدف در بازار قبل از داشتن استراتژی فقط یک رویا است. در ساده‌ترین شکل، استراتژی به عنوان یک نقشه برای طی‌کردن مسیر از مبدا به مقصد انتخابی تعریف می‌شود. عدم تسلط و آگاهی از دانش استراتژی، عدم اطلاع از اهمیت و نقش استراتژی، نداشتن منابعی همچون زمان و نیروی متخصص برای پرداختن به استراتژی از جمله رایج‌ترین دلایلی هستند که برخی از کسب وکارها به سمت تدوین سند استراتژی خود نمی‌روند. مدیران مجموعه دکترتامین از شروع کار، تلاش خود را برای تدوین سند‌های استراتژی سالانه انجام دادند و هر سال سعی بر بهبود سند و کاربردی‌تر کردن استراتژی تدوین شده داشته‌اند. معمولا در هنگام تدوین این سند نقاط قوت و ضعف مجموعه به خوبی مشخص می‌شود؛ همچنین با توجه به تعیین اهداف کلان و کوچک مجموعه سنجش عملکرد و کارایی به صورت صحیح صورت می‌پذیرد و مدیران با شناخت اهداف کلان مجموعه می‌توانند بخش‌های مختلف شرکت را در هماهنگی با هم پیش ببرند؛ مجموع موضوع‌های ذکر شده دلایلی است که این نشست را تبدیل به یک فرهنگ در دکترتامین کرده است. 

نشست سالیانه مدیران دکترتامین

در این نشست مدیران دفاتر گزارشی از استقبال مخاطبین از دکترتامین www.drtamin.ir در شهرهای مختلف کشور مطرح کردند و همچنین نیاز مختص به خود با توجه به جغرافیای استانی خود را بیان کردند. بررسی این موارد نشان از اهمیت اضافه‌کردن ویژگی‌ها و محصولات مختص هر دفتر بدون ازدست‌رفتن یکپارچگی برند دکترتامین، داد. در ادامه مدیران ارشد بخش‌های فروش، تامین، روابط‌عمومی، حسابداری، منابع انسانی و بازاریابی دیجیتال گزارش عملکرد سالیانه خود را ارائه دادند. 

مدل آسایش سکونت که به طور دقیق اهداف دنبال شده توسط هلدینگ جهان‌آرا و مجموعه دکترتامین را مشخص می‌کند؛ توسط بنیان‌گذار مجموعه دکترتامین برای سایرین تشریح شد. در این مدل آسایش انسان، بالاترین ارزش برای هلدینگ محسوب می‌شود که در ابتدایی‌ترین مرحله شناخت احساسات و نیاز‌های انسان که در نهایت موجب آسایش سکونت او می‌شود؛ مورد بررسی قرار می‌گیرد. مرحله بعد تولید محصولات بر اساس شناخت و نیاز‌های انسان است. آموزش و توانمندسازی مجریان و متخصصان جهت پیاده‌سازی مدل آسایش سکونت در قالب دوره‌های MBA و DBA صنعت ساختمان یکی دیگر از اهداف هلدینگ جهان‌آرا است. 

سخن پایانی

در نهایت مجموعه دکترتامین با رسالتی فراتر از فروش و عرضه محصولات ساختمانی، جهت‌پذیرش مسئولیت امداد خانه در آینده به وجود آمده است. به همین منظور دسترسی مناسب به خدمات و محصولات با یک برند، آموزش و مشاوره‌های فنی و اقتصادی و نظارت بر اجرای صحیح تجهیزات و امکانات خانه‌هایی که با فلسفه مدل آسایش سکونت شکل‌گرفته است مواردی است که در تدوین سند استراتژی سال جدید نقش به سزایی را ایفا کرد.