یادداشت محسن نظرپور، مسئول HSEE تاصیکو؛
تغییر نگاه صدرتامین به HSEE در مسیر تولید پایدار
در گذشته HSE در بسیاری از سازمان ها عمدتاً به عنوان مجموعه ای از الزامات قانونی، دستورالعمل های نظارتی و محدودیت های اجرایی شناخته می شد. مأموریت این حوزه بیشتر جلوگیری از وقوع حوادث، کنترل انطباق با مقررات و پاسخگویی به الزامات نهادهای نظارتی بود. حتی در برخی صنایع، HSE به عنوان بخشی از سازمان شناخته می شد که وظیفه آن توقف فعالیت ها، ایجاد محدودیت و در مواردی قرار گرفتن در مقابل تولید بود.
به گزارش اخبار ساختمان به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری صدر تامین (تاصیکو)، محسن نظرپور، مسئول HSEE تاصیکو در ادامه یادداشت خود اینگونه نوشته است: این نگاه اگرچه در دورهای اجتناب ناپذیر به نظر می رسید، اما به مرور زمان ناکارآمدی خود را نشان داد؛ تجربه صنایع بزرگ جهان آشکار ساخت که هزینه واقعی نه در اجرای الزامات HSE، بلکه در بی توجهی به آن نهفته است. حوادث شغلی، توقف تولید، خسارت به تجهیزات، بیماری های ناشی از کار، پیامدهای زیست محیطی و مصرف غیربهینه منابع، همگی هزینه هایی هستند که مستقیماً بر عملکرد و سودآوری سازمان اثر می گذارند.
بر همین اساس، طی دو دهه اخیر نگاه به HSE در بسیاری از سازمان های پیشرو جهان دستخوش تحول شده است. امروزه ایمنی، سلامت، محیط زیست و انرژی دیگر صرفاً ابزاری برای کنترل ریسک محسوب نمی شوند، بلکه به بخشی از فرآیند خلق ارزش، افزایش بهره وری و تضمین پایداری کسب و کار تبدیل شده اند. در این رویکرد جدید، HSE نه در تقابل با تولید، بلکه در خدمت تولید و توسعه پایدار تعریف می شود.
اهمیت این موضوع در صنایع معدنی و صنعتی بیش از هر حوزه دیگری قابل مشاهده است. فعالیت های معدنی به دلیل ماهیت خود با ریسک های متنوعی از جمله حوادث عملیاتی، مخاطرات شغلی، چالش های محیط زیستی و مصرف بالای انرژی همراه هستند. در چنین شرایطی، توسعه پایدار تنها از مسیر افزایش ظرفیت تولید یا اجرای پروژه های توسعه ای حاصل نمی شود، بلکه نیازمند مدیریت صحیح ریسک ها، حفاظت از سرمایه انسانی و صیانت از منابع طبیعی است.
در همین چارچوب، هلدینگ صدر تأمین به عنوان بزرگترین مجموعه معدنی و صنعتی وابسته به سازمان تأمین اجتماعی، طی سال های اخیر تلاش کرده است رویکردی نوین به HSE را در سطح شرکت های تابعه توسعه دهد. رویکردی که HSE را از یک واحد صرفاً نظارتی به یکی از ارکان مدیریت راهبردی سازمان ارتقا می دهد و آن را در کنار سایر مؤلفه های کلیدی توسعه قرار می دهد.
شاید مهمترین تحول ایجادشده در این مسیر، تغییر نگاه به ماهیت HSE باشد. امروز در بسیاری از شرکت های تابعه، موضوعات ایمنی، بهداشت حرفه ای، محیط زیست و انرژی بیش از گذشته در فرآیندهای تصمیم گیری مدیریتی مورد توجه قرار گرفته اند. این تغییر نگرش موجب شده است که HSE به تدریج از جایگاه یک واحد اجرایی به جایگاه یک شریک مدیریتی در تحقق اهداف سازمان نزدیک شود.
یکی از مهمترین نمودهای این تحول، تقویت رویکرد مبتنی بر مدیریت ریسک است. در گذشته، بسیاری از اقدامات پس از وقوع حادثه یا بروز مشکل انجام می شد، اما امروزه تمرکز بر شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک ها پیش از وقوع حادثه قرار گرفته است. این رویکرد علاوه بر کاهش حوادث، زمینه افزایش قابلیت اطمینان فرآیندها، کاهش توقفات ناخواسته و ارتقای بهره وری را نیز فراهم می کند.
در کنار مدیریت ریسک، توسعه فرهنگ ایمنی نیز به عنوان یکی از مهمترین اولویت های این مسیر مورد توجه قرار گرفته است. فرهنگ ایمنی زمانی شکل می گیرد که رعایت اصول ایمنی صرفاً وظیفه واحد HSE نباشد، بلکه به بخشی از باور، رفتار و مسئولیت حرفه ای تمامی مدیران و کارکنان تبدیل شود. سازمان هایی که موفق به نهادینه سازی فرهنگ ایمنی شده اند، معمولاً از انسجام سازمانی بیشتر، مشارکت بالاتر کارکنان و عملکرد پایدارتر برخوردار هستند.
از سوی دیگر، ارتباط میان HSE و بهره وری نیز بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. برخلاف برخی تصورات سنتی، سرمایه گذاری در حوزه ایمنی، سلامت و محیط زیست هزینه اضافی محسوب نمی شود؛ بلکه ابزاری برای کاهش خسارات، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، حفظ سرمایه انسانی و ارتقای عملکرد عملیاتی سازمان است. تجربه جهانی نشان داده است که سازمان های موفق، میان شاخص های HSE و شاخصهای بهره وری رابطه ای مستقیم و معنادار مشاهده می کنند.
همزمان با این تحولات، موضوع انرژی نیز به دلیل ناترازی های موجود و تاکید مسئولان، جایگاه ویژه ای در نگاه جدید تاصیکو پیدا کرده است. افزایش اهمیت بهره وری انرژی، محدودیت منابع و ضرورت حرکت به سمت توسعه پایدار، موجب شده است که نگاه به HSE به تدریج به سمت رویکرد یکپارچه HSEE حرکت کند؛ رویکردی که ایمنی، سلامت، محیط زیست و انرژی را اجزای به هم پیوسته یک نظام مدیریتی واحد می داند.
آنچه امروز در تاصیکو در حال شکل گیری است، صرفاً توسعه یک نظام HSEE یا اجرای مجموعه ای از الزامات مدیریتی نیست؛ بلکه تلاشی برای تغییر یک نگاه است. نگاهی که در آن ایمنی، سلامت، محیط زیست، انرژی، مدیریت ریسک و بهره وری در تقابل با تولید قرار ندارند، بلکه پیش نیاز تولید پایدار و توسعه بلندمدت محسوب می شوند. تجربه صنایع پیشرو جهان نیز نشان داده است که سازمان های موفق، HSEE را نه یک هزینه، بلکه سرمایه گذاری برای حفظ سرمایه های انسانی، کاهش ریسک، افزایش بهره وری و تضمین پایداری کسب و کار می دانند. تاصیکو نیز با همین رویکرد، در مسیر تبدیل HSEE به یکی از ارزش های بنیادین خود گام برداشته است؛ ارزشی که می تواند فرهنگ ایمنی، مسئولیت پذیری، مدیریت ریسک و توسعه پایدار را به بخشی از هویت سازمانی شرکت های تابعه تبدیل کند. از مانع تولید تا پیش نیاز تولید؛ این شاید بهترین توصیف برای تحولی باشد که امروز در نگاه به HSEE در هلدینگ صدر تأمین در حال شکل گیری است.
بر همین اساس، طی دو دهه اخیر نگاه به HSE در بسیاری از سازمان های پیشرو جهان دستخوش تحول شده است. امروزه ایمنی، سلامت، محیط زیست و انرژی دیگر صرفاً ابزاری برای کنترل ریسک محسوب نمی شوند، بلکه به بخشی از فرآیند خلق ارزش، افزایش بهره وری و تضمین پایداری کسب و کار تبدیل شده اند. در این رویکرد جدید، HSE نه در تقابل با تولید، بلکه در خدمت تولید و توسعه پایدار تعریف می شود.
اهمیت این موضوع در صنایع معدنی و صنعتی بیش از هر حوزه دیگری قابل مشاهده است. فعالیت های معدنی به دلیل ماهیت خود با ریسک های متنوعی از جمله حوادث عملیاتی، مخاطرات شغلی، چالش های محیط زیستی و مصرف بالای انرژی همراه هستند. در چنین شرایطی، توسعه پایدار تنها از مسیر افزایش ظرفیت تولید یا اجرای پروژه های توسعه ای حاصل نمی شود، بلکه نیازمند مدیریت صحیح ریسک ها، حفاظت از سرمایه انسانی و صیانت از منابع طبیعی است.
در همین چارچوب، هلدینگ صدر تأمین به عنوان بزرگترین مجموعه معدنی و صنعتی وابسته به سازمان تأمین اجتماعی، طی سال های اخیر تلاش کرده است رویکردی نوین به HSE را در سطح شرکت های تابعه توسعه دهد. رویکردی که HSE را از یک واحد صرفاً نظارتی به یکی از ارکان مدیریت راهبردی سازمان ارتقا می دهد و آن را در کنار سایر مؤلفه های کلیدی توسعه قرار می دهد.
شاید مهمترین تحول ایجادشده در این مسیر، تغییر نگاه به ماهیت HSE باشد. امروز در بسیاری از شرکت های تابعه، موضوعات ایمنی، بهداشت حرفه ای، محیط زیست و انرژی بیش از گذشته در فرآیندهای تصمیم گیری مدیریتی مورد توجه قرار گرفته اند. این تغییر نگرش موجب شده است که HSE به تدریج از جایگاه یک واحد اجرایی به جایگاه یک شریک مدیریتی در تحقق اهداف سازمان نزدیک شود.
یکی از مهمترین نمودهای این تحول، تقویت رویکرد مبتنی بر مدیریت ریسک است. در گذشته، بسیاری از اقدامات پس از وقوع حادثه یا بروز مشکل انجام می شد، اما امروزه تمرکز بر شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک ها پیش از وقوع حادثه قرار گرفته است. این رویکرد علاوه بر کاهش حوادث، زمینه افزایش قابلیت اطمینان فرآیندها، کاهش توقفات ناخواسته و ارتقای بهره وری را نیز فراهم می کند.
در کنار مدیریت ریسک، توسعه فرهنگ ایمنی نیز به عنوان یکی از مهمترین اولویت های این مسیر مورد توجه قرار گرفته است. فرهنگ ایمنی زمانی شکل می گیرد که رعایت اصول ایمنی صرفاً وظیفه واحد HSE نباشد، بلکه به بخشی از باور، رفتار و مسئولیت حرفه ای تمامی مدیران و کارکنان تبدیل شود. سازمان هایی که موفق به نهادینه سازی فرهنگ ایمنی شده اند، معمولاً از انسجام سازمانی بیشتر، مشارکت بالاتر کارکنان و عملکرد پایدارتر برخوردار هستند.
از سوی دیگر، ارتباط میان HSE و بهره وری نیز بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. برخلاف برخی تصورات سنتی، سرمایه گذاری در حوزه ایمنی، سلامت و محیط زیست هزینه اضافی محسوب نمی شود؛ بلکه ابزاری برای کاهش خسارات، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، حفظ سرمایه انسانی و ارتقای عملکرد عملیاتی سازمان است. تجربه جهانی نشان داده است که سازمان های موفق، میان شاخص های HSE و شاخصهای بهره وری رابطه ای مستقیم و معنادار مشاهده می کنند.
همزمان با این تحولات، موضوع انرژی نیز به دلیل ناترازی های موجود و تاکید مسئولان، جایگاه ویژه ای در نگاه جدید تاصیکو پیدا کرده است. افزایش اهمیت بهره وری انرژی، محدودیت منابع و ضرورت حرکت به سمت توسعه پایدار، موجب شده است که نگاه به HSE به تدریج به سمت رویکرد یکپارچه HSEE حرکت کند؛ رویکردی که ایمنی، سلامت، محیط زیست و انرژی را اجزای به هم پیوسته یک نظام مدیریتی واحد می داند.
آنچه امروز در تاصیکو در حال شکل گیری است، صرفاً توسعه یک نظام HSEE یا اجرای مجموعه ای از الزامات مدیریتی نیست؛ بلکه تلاشی برای تغییر یک نگاه است. نگاهی که در آن ایمنی، سلامت، محیط زیست، انرژی، مدیریت ریسک و بهره وری در تقابل با تولید قرار ندارند، بلکه پیش نیاز تولید پایدار و توسعه بلندمدت محسوب می شوند. تجربه صنایع پیشرو جهان نیز نشان داده است که سازمان های موفق، HSEE را نه یک هزینه، بلکه سرمایه گذاری برای حفظ سرمایه های انسانی، کاهش ریسک، افزایش بهره وری و تضمین پایداری کسب و کار می دانند. تاصیکو نیز با همین رویکرد، در مسیر تبدیل HSEE به یکی از ارزش های بنیادین خود گام برداشته است؛ ارزشی که می تواند فرهنگ ایمنی، مسئولیت پذیری، مدیریت ریسک و توسعه پایدار را به بخشی از هویت سازمانی شرکت های تابعه تبدیل کند. از مانع تولید تا پیش نیاز تولید؛ این شاید بهترین توصیف برای تحولی باشد که امروز در نگاه به HSEE در هلدینگ صدر تأمین در حال شکل گیری است.
تازهترین اخبار ساختمان
تداوم شکاف قیمت اجاره میان مناطق مختلف پایتخت
کاهش قیمت زمین با الحاق 300 هزار هکتار به شهرها
خبر مهم برای تامین مسکن بازنشستگان
بازار معاملات مسکن وارد فاز انتظار شده است
رشد 72 درصدی سود خالص لعابیران در بهار امسال
پیشنهاد ایجاد سامانه جامع قراردادنویسی اجاره مسکن
ورود مفهوم فضاهای امن به ادبیات ساخت و ساز
رشد 114 درصدی فروش کپشیر در 3 ماهه اول سال
بازسازی مدارس؛ احیای ۱۲۷۲ واحد آموزشی آسیبدیده کشور
خیز بلند آزمایشگاه فنی خاک برای تحول فناورانه
اجاره بهای آپارتمان مسکونی در جردن چقدر است؟
تشریح اجرای طرح مسکن استیجاری در شهرهای جدید
تأثیر معماری لوکس بر قیمت املاک مناطق شمال تهران
سامانه هوشمند سهامداری تاصیکو راه اندازی شد
پرداخت 13 هزار میلیارد ریال تسهیلات برای جبران خسارات جنگ
پربازدیدترین اخبار
رشد 72 درصدی سود خالص لعابیران در بهار امسال
بازار معاملات مسکن وارد فاز انتظار شده است
خبر مهم برای تامین مسکن بازنشستگان
کاهش قیمت زمین با الحاق 300 هزار هکتار به شهرها
تداوم شکاف قیمت اجاره میان مناطق مختلف پایتخت
بازسازی مدارس؛ احیای ۱۲۷۲ واحد آموزشی آسیبدیده کشور
رشد 114 درصدی فروش کپشیر در 3 ماهه اول سال
ورود مفهوم فضاهای امن به ادبیات ساخت و ساز
پیشنهاد ایجاد سامانه جامع قراردادنویسی اجاره مسکن
تخته پلای وود ضدآب یا چوب طبیعی؟ کدام برای فضای مرطوب مناسبتر است؟
قیمت شن و ماسه چقدر گران شده است؟
لیست قیمت آپارتمان های مسکونی در شهرک اکباتان
مقدار ریزش واقعی قیمت اوراق مسکن چقدر است؟
پیش بینی آینده بازار مسکن در سه سناریو
گام مشترک برای توسعه ساختمان های کممصرف

