تشریح عملکرد گروه سرمایهگذاری مسکن
مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن، با اشاره به رشد ۹ برابری تعریف پروژههای مسکونی در سال مالی گذشته، گفت: با تعریف ۲۷۰۰ واحد مسکونی مقدمات تحقق شعار جهش تولید در گروه گذاشته شد.
به گزارش اخبار ساختمان، روزبه ظهیری مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن با تشریح عملکرد یکساله گروه سرمایه گذاری مسکن به عنوان بازوی اجرایی بانک، گفت: نخستین نقطه قوت ما در شناسایی درست مسیری که باید برای رفع مشکلات و ورود به دوره نوزایی شرکت طی می کردیم. ما در این مسیر ناگزیر به تعریف پروژه های جدید بودیم تا حجم سبد پروژه های گروه را متناسب با مزیت ها افزایش دهیم که خوشبختانه در گام نخست که شناسایی درست مسیر بود توفیقات لازم حاصل شد.
ظهیری گام دوم پس از شناسایی درست مسیر برای افزایش حجم پروژههای شرکت را، اجرای صحیح استراتژی تعریف شده عنوان کرد و افزود: در حالی که میانگین آغاز عملیات اجرایی پروژه های گروه سرمایه گذاری مسکن در ادوار مختلف، سالانه تعریف ۲۰۰۰ پروژه مسکونی بود اما حجم پروژه های تعریف شده شرکت در سال مالی ۹۷ فقط ۳۵۰ واحد بود که اما در سال ۹۸ عملیات اجرایی ۲۷۰۰ واحد مسکونی آغاز شد که یک جهش ۹ برابری در تعریف پروژه های شرکت در بازه یکسال را نشان می دهد، این عملکرد فوق العاده از اجرای درست استراتژی شرکت حکایت دارد.
مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن، گفت: گام دیگر که در سال گذشته بر روی آن تمرکز کردیم، توسعه کیفی منطبق بر یک برنامه ریزی هدفمند بود که در این راستا بخش قابل توجهی از اهداف در زمینه افزایش بهره وری از طریق اصلاح ساختارها و بهبود فرایندها را آغاز کردیم.
این مقام مسئول ادامه داد: یکی از نقاط قوت گروه سرمایه گذاری مسکن در سال گذشته، ایجاد یک روحیه مشارکتی در کل سازمان و شرکت های تابعه است که در راستای تحقق این هدف، تلاش کردیم گزارشات، نتایج عملکرد و اثرات مثبت توسعه شرکت را شفاف در اختیار همکاران قرار دهیم چرا که رشد ۹ برابری تعریف پروژه های شرکت بدون بزرگ کردن سازمان از لحاظ نیروی انسانی و افزایش دستمزد به تناسب سایر بخش ها، نیازمند یک چشم انداز مشترک و باور جمعی در شرکت بود که نتیجه آن بهبود عملکرد گروه است.
رشد بیش از ۲ برابری سود تلفیقی گروه
مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن همچنین ادامه داد: به لحاظ تلفیقی در سال مالی ۹۸ تقریبا سود تلفیقی شرکت دو برابر افزایش پیدا کرد و از حدود ۴۲ میلیارد تومان در سال ۹۷ به ۱۰۰ میلیادر تومان رسید.
وی با بیان اینکه بدهی حدود ۲۰۰ میلیارد تومانی غیرجاری شرکت ناشی از انباشت بدهی ها در سال های گذشته، امروز تقریبا به صفر نزدیک شده است، افزود: بزرگترین نقطه قوتی که ناشی از ریسک پذیری و جسارت شرکت در تعریف پروژه های جدید صورت گرفت، این بود که با جهش ۹ برابری تعریف پروژه ها در یکسال، سنگ بنای تحقق شعار «جهش تولید» برای سال ۹۹ گذاشته شد و چه مقدمه ای برای تحقق این شعار، از این بالاتر که تولید پروژه های گروه را ۹ برابر افزایش دادیم.
ظهیری گفت: شاید تنها مجموعه ای که می تواند ادعا کند مقدمات لازم را برای جهش تولید فراهم کرده گروه سرمایه گذاری مسکن باشد که امیدواریم امسال در این مسیر با این مقدمه شاهد تولیدات شرکت در مرحله نوزایی به تناسب اهداف تعیین شده باشد.
پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی
ظهیری گام دوم پس از شناسایی درست مسیر برای افزایش حجم پروژههای شرکت را، اجرای صحیح استراتژی تعریف شده عنوان کرد و افزود: در حالی که میانگین آغاز عملیات اجرایی پروژه های گروه سرمایه گذاری مسکن در ادوار مختلف، سالانه تعریف ۲۰۰۰ پروژه مسکونی بود اما حجم پروژه های تعریف شده شرکت در سال مالی ۹۷ فقط ۳۵۰ واحد بود که اما در سال ۹۸ عملیات اجرایی ۲۷۰۰ واحد مسکونی آغاز شد که یک جهش ۹ برابری در تعریف پروژه های شرکت در بازه یکسال را نشان می دهد، این عملکرد فوق العاده از اجرای درست استراتژی شرکت حکایت دارد.
مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن، گفت: گام دیگر که در سال گذشته بر روی آن تمرکز کردیم، توسعه کیفی منطبق بر یک برنامه ریزی هدفمند بود که در این راستا بخش قابل توجهی از اهداف در زمینه افزایش بهره وری از طریق اصلاح ساختارها و بهبود فرایندها را آغاز کردیم.
این مقام مسئول ادامه داد: یکی از نقاط قوت گروه سرمایه گذاری مسکن در سال گذشته، ایجاد یک روحیه مشارکتی در کل سازمان و شرکت های تابعه است که در راستای تحقق این هدف، تلاش کردیم گزارشات، نتایج عملکرد و اثرات مثبت توسعه شرکت را شفاف در اختیار همکاران قرار دهیم چرا که رشد ۹ برابری تعریف پروژه های شرکت بدون بزرگ کردن سازمان از لحاظ نیروی انسانی و افزایش دستمزد به تناسب سایر بخش ها، نیازمند یک چشم انداز مشترک و باور جمعی در شرکت بود که نتیجه آن بهبود عملکرد گروه است.
رشد بیش از ۲ برابری سود تلفیقی گروه
مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن همچنین ادامه داد: به لحاظ تلفیقی در سال مالی ۹۸ تقریبا سود تلفیقی شرکت دو برابر افزایش پیدا کرد و از حدود ۴۲ میلیارد تومان در سال ۹۷ به ۱۰۰ میلیادر تومان رسید.
وی با بیان اینکه بدهی حدود ۲۰۰ میلیارد تومانی غیرجاری شرکت ناشی از انباشت بدهی ها در سال های گذشته، امروز تقریبا به صفر نزدیک شده است، افزود: بزرگترین نقطه قوتی که ناشی از ریسک پذیری و جسارت شرکت در تعریف پروژه های جدید صورت گرفت، این بود که با جهش ۹ برابری تعریف پروژه ها در یکسال، سنگ بنای تحقق شعار «جهش تولید» برای سال ۹۹ گذاشته شد و چه مقدمه ای برای تحقق این شعار، از این بالاتر که تولید پروژه های گروه را ۹ برابر افزایش دادیم.
ظهیری گفت: شاید تنها مجموعه ای که می تواند ادعا کند مقدمات لازم را برای جهش تولید فراهم کرده گروه سرمایه گذاری مسکن باشد که امیدواریم امسال در این مسیر با این مقدمه شاهد تولیدات شرکت در مرحله نوزایی به تناسب اهداف تعیین شده باشد.
پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی
تازهترین اخبار ساختمان
سرپرست شرکت عمران پردیس منصوب شد
رشد 17.6 درصدی قیمت نهاده های ساختمان های مسکونی تهران
پرداخت تسهیلات مسکن به خانواده های پرجمعیت
علت بروز اختلافات در پیش فروش ساختمان چیست؟
وام 400 میلیونی مسکن برای چه کسانی است؟
چهار مطالبه راهبردی برای تحول در بافت های فرسوده
بازسازی حرفه ای ویلا در شمال: مراحل اصولی از طراحی تا اجرا
آخرین وضعیت طرح مسکن ملی در شهرهای جدید
رشد 33 برابری قیمت مسکن در تهران طی یک دهه اخیر
قیمت مسکن در پرند چقدر است؟
سرعت رشد اجاره بهای مسکن در کشور کاهش یافت
وضعیت مسکن ملی در استان تهران تشریح شد
رتبه مسکن در جدول رشد قیمت کالاها اعلام شد
عملکرد مطلوب شرکت فرآورده های نسوز ایران
خرید ژنراتور برق سه فاز | راهنمای انتخاب دیزل ژنراتور برای پروژههای صنعتی
پربازدیدترین اخبار
چهار مطالبه راهبردی برای تحول در بافت های فرسوده
وام 400 میلیونی مسکن برای چه کسانی است؟
علت بروز اختلافات در پیش فروش ساختمان چیست؟
پرداخت تسهیلات مسکن به خانواده های پرجمعیت
رشد 17.6 درصدی قیمت نهاده های ساختمان های مسکونی تهران
سرپرست شرکت عمران پردیس منصوب شد
رتبه مسکن در جدول رشد قیمت کالاها اعلام شد
وضعیت مسکن ملی در استان تهران تشریح شد
سرعت رشد اجاره بهای مسکن در کشور کاهش یافت
قیمت مسکن در پرند چقدر است؟
رشد 33 برابری قیمت مسکن در تهران طی یک دهه اخیر
آخرین وضعیت طرح مسکن ملی در شهرهای جدید
بازسازی حرفه ای ویلا در شمال: مراحل اصولی از طراحی تا اجرا
پرداخت 2154 فقره وام ودیعه اسکان جنگ
2500 واحد مسکن حمایتی آماده بهره برداری است

